Controlar tu inventario es muy importante para tener orden en tu negocio, aprende de todos sus beneficios.

Uno de los problemas más recurrentes en un negocio es el control de inventario. No saber cuánta cantidad tienes de tus productos, respecto a unidades, clasificación y orden, te puede generar muchos problemas al momento de realizar una venta.

Ya que este es un tema muy importante, te dejaremos a continuación algunos consejos que te ayudarán a mantener el control de tu inventario.

1.- Conoce el valor de stock

Esta función es imprescindible tenerla totalmente controlada, ya que sabrás de forma exacta cuál es la cantidad de stock disponible que tienes y su valor unitario como el total de dinero invertido.

2.-  Controla la entrada y salida de stock

El control de flujo de tu inventario debe ser preciso, ya sea como entrada o salida. Tener un orden de esto, te permitirá saber de forma exacta cuántas son las cantidades de productos que se mueven. Se considera también que gracias a Internet, puedes gestionar en tiempo real tu negocio y desde cualquier lugar.

3.-  Control de riesgos a robos

Al realizar un inventario general, puedes detectar si te faltan productos, lo anterior puede ser por pérdida, robo o por una merma. Te recomendamos que este control sea periódico, es decir, que lo hagas sí o sí todos los meses con el fin de reforzar el orden en tu negocio y tengas conocimiento real del stock que manejas.

4.- Mantente atento al Stock crítico

Este punto es clave para que nunca te quedes sin stock de un producto. El control de inventario te ayuda a revisar el flujo de venta que se está realizando, vale decir, cuántas son las cantidades que vas a necesitar según el movimiento que se ha tenido en un tiempo determinado.

Como consejo, siempre es bueno tener un stock suficiente para cubrir las ventas de tu negocio.

5.-  Revisa la temporalidad de tus productos

Es importante saber cuánto es el tiempo de duración de un producto, me refiero a la fecha de caducidad, ya que esa información te da parámetros para vender a tiempo este stock y por sobre todo dar una buena calidad de servicio. ¿Te imaginas vender un producto vencido? Este tipo de errores es mucho más sencillo evitarlos, si tienes tu negocio digitalizado.

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